學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理制度
來源：本站原創(chuàng)發(fā)布時間：2016-08-08瀏覽人數(shù)：
（一）學(xué)習(xí)制度
1、確定每周一上午為公司學(xué)習(xí)日，辦公室要結(jié)合階段性工作及上級部署，擬訂學(xué)習(xí)計劃，并組織實(shí)施。
2、政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重。政治學(xué)習(xí)在總經(jīng)理或分管部門負(fù)責(zé)人主持下進(jìn)行；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由總經(jīng)理或指定的部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行相關(guān)專題講座，必要時也可聘請市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和知名專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干授課。
3、公司人員集中學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制度，應(yīng)參加人員不得缺席、遲到和早退。原則上不得請假，確因公務(wù)等特殊原因不能參加學(xué)習(xí)的，應(yīng)向主持會議的領(lǐng)導(dǎo)請假。不履行請假手續(xù)缺席的，作曠工論，與考勤掛鉤。
4、全體員工必須積極參與本公司組織的各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保達(dá)到考試(核)要求。凡考試(核)不及格或不合格的、無故不參加學(xué)訓(xùn)者，當(dāng)年不得評為優(yōu)秀。
5、學(xué)習(xí)時認(rèn)真做好筆記，討論發(fā)言時要準(zhǔn)備充分，觀點(diǎn)鮮明。辦公室要不定期抽查學(xué)習(xí)筆記，檢查學(xué)習(xí)效果。
6、公司鼓勵在職員工參加各類學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)以及開展學(xué)術(shù)課題調(diào)研和宣傳報道。學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用按照鹽都區(qū)有關(guān)文件精神報支，撰寫的論文、信息等被區(qū)、市、省、國家刊物采用的按采用的刊物級別給予適度精神和物質(zhì)獎勵。
（二）培訓(xùn)制度
1、培訓(xùn)內(nèi)容：
（1）崗前培訓(xùn)：新入職員工必須接受入職培訓(xùn)；
（2）在崗培訓(xùn)：掌握行業(yè)政策、崗位必備知識以及知識的更新；
①政治學(xué)習(xí)：內(nèi)容包括黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話、指示和中央、省、市、區(qū)方針、政策等;
②業(yè)務(wù)培訓(xùn)：業(yè)務(wù)培訓(xùn)指專門業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);
③基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)：基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)包括各種函授學(xué)習(xí)和干部培訓(xùn)等。
（3）轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：轉(zhuǎn)崗人員到新崗位必須接受新崗位業(yè)務(wù)知識、技能培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)計劃
（1）每年11月30日前，各部門根據(jù)員工現(xiàn)狀及實(shí)際工作需要，提出本部門下一年度培訓(xùn)需求計劃，報董事長審批后送辦公室；
（2）辦公室根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需求及各部室上報的培訓(xùn)計劃，進(jìn)行分析、分類、匯總，統(tǒng)籌安排，擬定公司年度培訓(xùn)計劃，辦公室、財務(wù)融資部會簽后報送董事長批準(zhǔn)。
（3） 培訓(xùn)實(shí)施
①根據(jù)制定的培訓(xùn)計劃，由辦公室統(tǒng)一安排、實(shí)施具體培訓(xùn)項目。部室組織的單項培訓(xùn)，需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；
②培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必須按照年初預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格控制。預(yù)算外培訓(xùn)項目需另行報批。
（4）考核和獎懲
①集中培訓(xùn)由辦公室考勤，缺勤的按考勤制度處理；
②單項培訓(xùn)由各部室考勤，并作好培訓(xùn)記錄，不合格的，年終不得評為先進(jìn)部室；
③培訓(xùn)要有個人學(xué)習(xí)報告，納入年終進(jìn)行考核，不合格的，個人年度考核不得評為優(yōu)秀。
